مطالعه‎‎ی تطبیقی گونه‎شناسی‎های فرهنگ سازمانی مطالعه‎ی موردی شرکت‎های پگاه فارس و شام شام

در این مقاله گونه‎ های فرهنگ سازمانی بررسی و مقایسه شده‎اند. مدل‎های بررسی شده عبارتند از: هریسون (1972) و هندی (1978)، دیل و کندی (1982)، کوئین (1988)، دشپاند و وبستر (1989)، اشنایدر (1994)، ساننفیلد (1373)، هلریگل و اسلوکام (1994)، ریچارد ال.دفت (1998)، کوئین و کامرون (1999)، دشپاند و فارلی (2004)، دنیسون (2008). این‎ گونه‎شناسی‎ها بر اساس مدل ارزش‎های رقابتی جمع‎بندی شده و مدل دنیسون انتخاب شده است، که در آن چهار گونه‎ی اصلی فرهنگ سازمانی عبارتند از: انطباق‎پذیری، مشارکتی، مأموریتی، یکپارچگی. در این پژوهش جامعه‎ی آماری عبارت است از کارشناسان و مدیران شرکت‎های پگاه فارس و شام شام. از آنجایی‎که جامعه‎ی آماری محدود است، نمونه‎گیری انجام نشده است و همچنین ابزار جمع‎آوری داده‎ها پرسشنامه است؛ بنابراین 44 پرسشنامه از شرکت پگاه فارس و 32 پرسشنامه از شرکت شام شام جمع‎آوری شده است. نتایج نشان داد، فرهنگ سازمانی غالب در هر دو شرکت، فرهنگ مأموریتی است.